devenro

откуда вы узнали о: Важное значение имеют и мотивационные аспекты, то есть то, как чувствуют откуда вы узнали о и ведут себя руководитель и его подчиненные в структурах с большой и низкой нормами контроля. Специальные исследования в практике западного менеджмента оказали следующие зависимости удовлетворение менеджераруководителя своей работой обычно возрастает с увеличением числа пидлеглихщо ему служат Поведение тех работников неоднозначная. - откуда вы узнали о Она зависит в значительной степени от характера человека. Активные люди, которые любят самостоятельность, отдают предпочтение работы там, где руководители не опекают их, то есть где широкая сфера контроля. Есть большая категория людей, которым удобнее работать в структурах с жестким, непосредственным контролем со стороны руководителя.

форум - мы любим: 1. 2. 2 Линейно штабная структура управления организацией. Главная задача линейных руководителей здесь координация действий функциональных служб звеньев и направление их форум - мы любим в русло общих интересов организации. Рис. 1. 2. 2 Линейноштабная структура управления организацией Разновидностью иерархического типа организации управления есть так называемая дивизиональна структура, первые разработки которой относятся к 20х лет, а морд практического использования до 60 70х лет. Этот тип структуры нередко характеризуют как объединения централизованной координации с , - форум - мы любим децентрализованным управлением децентрализация при сохранении координации и контроля.

форум - литературный кружок:: Результат 68,3 39,7 27,3 0,6 0,2 0,5 Рентабельность, форум - литературный кружок: 56,3 33,835,3 , форум - литературный кружок: 50,0 31,3 2 0 0 5 Дохода 206,8 170,4 22,5 1,7 2,5 9,7 Расходы 115,1 104,51,3 1,9 7,4 Финн. результат 91,7 65,9 22,5 0,4 0,6 2,3 Рентабельность, 79,7 63,130,8 31,1 31,1 Доходы 2005 г. 2003р, 82,0 158,4 450 94,4 Расходы 2005 г. 2003р, 66,30 128,4100,0 Финн. резул. 2005 г. 2003р, 115,8 251,5 450 80,0 Таблица 3.